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Day1(周日)飞往名古屋,踏入精益圣地名古屋这座城市诞生了索尼公司的盛田昭夫,丰田汽车的丰田喜一郎,更成就了一家世界卓越企业——丰田汽车公司。


 
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Day2(周一)认识TPS,夯实地基“以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改善”,这是TPS的基本思想。通过彻底消除浪费、波动和僵化,追求产品制造的合理性以及品质至上的我们将全面剖析TPS繁荣之馆,帮助学员建立对精益的整体认识,搭建企业运营的基本框架,夯实思想地基,为企业导入精益生产做好“铺垫”。

 
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Day3(周二)发挥全员作用,练就改善技法上午主题培训:《全员生产维护TPM》如何从浪费中挖掘利润?如何推进TPM?8大支柱的推进是关键。通过8大支柱的推进,可以帮助企业在全员参与的持续改善活动中,提高生产效率,降低损耗和浪费,压缩成本和费用,减少、预防灾害与故障,减少不良或异常,实现企业利润的最大化

 
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Day4(周三)道场实操演习,亲身体会TPS的精髓上午参访加藤制作所加藤制作所是丰田汽车公司的三级供应商。下午加藤制作所道场持续改善的演习加藤制作所还有专门的培训道场,研修学员可在这里进行简单的模拟加工生产活动,体验看板的使用以及作业改善等。

 
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Day5(周四)发挥全员作用,探寻持续改善秘诀上午参访秋田工业株式会社,寻找推动员工持续改善的钥匙看点:生产自动化,多品种、小批量生产特性,AGV物料搬运车,看板在现场的使用,立体车库,检查治具,自动仓库的运用,如何导入TPS的方法和工具等。下午参访AVEX多度工厂,见识TPS理论的完美落地

 
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Day7(周六)领略日本风土人情,探索TPS人文基因上午名古屋文化体验名古屋是日本第三大城市,这里拥有独特的文化与建筑,作为织田信长和德川家康的故乡,名古屋今天依然气势雄浑。下午参访丰田产业技术纪念馆丰田产业技术纪念馆所在地址原为丰田纺织的废弃厂房,是丰田汽车的前身

 
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Day6(周五) 结业总结,探讨TPS落地开花的途径 上午主题培训:《标准化作业与改善》 下午1.主题培训:《中国企业导入TPS的方法》 2.结业仪式 日本离中国很近,TPS距离中国也不远。早在20世界80年代初,TPS就被引入中国,在一些汽车制造企业取得一些实绩的同事,多数导入TPS的企业效果并不理想。为何TPS迟迟不能在中国企业完美落地?
 
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Day8(周日)
返程
下午乘坐飞机从名古屋返回上海,结束精彩旅程